Durante la terza settimana di giugno, Davidoff ha tenuto la sua conferenza stampa annuale, annunciando come è stato il 2018 in termini di quote di mercato e numero di sigari venduti. Tra i marchi presenti nel loro portafoglio, è stato registrato un aumento del + 4,6% per Davidoff, un + 7,4% per Camacho e un impressionante + 15,6% per AVO (non a caso AVO è stato riconosciuto come il miglior sigaro domenicano del 2018 secondo gli Awards di Cigars Lover Magazine, con l’AVO EL05 30 years).
Dopo la presentazione, abbiamo avuto il piacere di sederci e parlare con Beat Hauenstein, CEO di Davidoff.
Michel: “Dopo due anni come CEO di Davidoff, quale è stato finora il progetto più impegnativo?”
Beat: “mi chiedi quale sia stato quello più impegnativo. Lasciami iniziare con il primo e il più bello. Questo è stato l’apertura della Maison Davidoff, il nostro head-office globale qui a Basilea, in seguito alla mia nomina a CEO nell’autunno 2017. Il progetto più impegnativo finora è stato il nostro “Way Forward – Transformation Program” lanciato nell’aprile dello scorso anno. Rappresenta l’attenzione costante dell’organizzazione sull’ambiente in evoluzione, come le normative, la pressione sui margini nel settore, la trasformazione digitale e l’innovazione continua del prodotto ad alta velocità. All’interno del nostro programma “Way Forward” abbiamo definito un programma di trasformazione di cinque anni, con punti specifici per la crescita del business e per i miglioramenti operativi. Il programma di trasformazione “Way Forward” si basa su quattro pilastri e copre tutte le aree del nostro marchio: commerciale, efficienza, leadership, cultura. Con il nostro piano quinquennale, vogliamo assicurare e ampliare ulteriormente la nostra posizione di leader nel commercio all’ingrosso di sigari e all’ingrosso di alta qualità, al fine di continuare ad offrire la nostra proposta premium ai nostri clienti e partner in tutto il mondo e deliziare e sorprendere i nostri aficionados con innovative miscele.
Michel: “come sono le normative che riguardano il mondo dei sigari e cosa ti aspetti che succeda nel prossimo futuro?”
Beat: “i regolamenti non si ammorbidiranno in futuro ma sarà il contrario. Ciò che ferisce di più l’industria dei sigari è il divieto di fumare all’interno, che costringe l’aficionado fuori, e ciò può significare che, a causa del tempo, potrebbe non fumare affatto un sigaro. Come detto prima, i regolamenti stanno interessando molto l’industria del tabacco, con enormi conseguenze in termini di risorse per rispondere a tutte le normative, al fine di conformare il prodotto nel maggior numero possibile di mercati. Essere veloci e conformi alle mutevoli esigenze del mercato sarà la chiave del futuro per il successo. Qui, la nostra filosofia “dal raccolto al negozio” ci ha aiutato e ci aiuterà anche in futuro ad essere in grado di adattarci rapidamente ai cambiamenti imminenti. Non c’è nulla di romantico in questo, ma è una parte importante del business, che è aumentata enormemente nel corso degli anni”.
Michel: “hai notato alcune differenze tra gli Stati Uniti, il mercato europeo e quello asiatico? Ci sono cambiamenti in termini di crescita o di preferenze sui prodotti?”
Beat: “nel complesso, i consumatori globali sono in maggioranza alla ricerca di sigari dal corpo compreso fra il leggero e il medio ed è in questo segmento che si alimenta la crescita.Secondo una preferenza di gusto, gli Stati Uniti mostrano un segmento considerevole di richiesta di sigari più corposi e speziati, mentre sia l’Asia che l’Europa sono alla ricerca di sofisticate miscele di sigari di medio corpo.Dal punto di vista delle dimensioni, vediamo uno spostamento globale verso le preferenze per i sigari di grande formato come il formato Toro.Da una prospettiva di crescita, gli Stati Uniti e l’Asia, alimentata dalla Cina, stanno mostrando gli sviluppi più forti. Anche l’Europa sta crescendo, ma a un ritmo più lento.”
Michel: “Ogni anno Davidoff rilascia un sigaro completamente dedicato al calendario cinese. Quanto è importante il mercato asiatico?”
Beat: “Le nostre edizioni limitate dedicate al calendario cinese sono un grande successo, non solo in Asia, ma anche negli Stati Uniti e in Europa. Difatti attendiamo con fermento la prossima edizione, l’Anno del Ratto.”
Michel: “quali sono i piani di Davidoff per il futuro?”
Beat: “come azienda, vogliamo rimanere leader dell’innovazione nel mercato globale dei sigari premium, rimanere una compagnia indipendente e diventare il principale produttore di sigari nel settore della realizzazione a mano di prodotti di alta qualità”.
Michel: “una domanda personale. Quando il CEO di Davidoff decide di rilassarsi e godersi un sigaro, cosa sceglie e perché?”
Beat: “Mi piacciono i sigari in molte occasioni: a volte per festeggiare un momento speciale (un successo o una celebrazione) con amici, consumatori, dipendenti, a volte dopo una lunga giornata di lavoro in una mite serata nel nostro giardino, insieme a mia moglie. Ho molti sigari preferiti, tuttavia, quello che fumo dipende molto dall’occasione e anche dal mio umore. Ad esempio, lo scorso fine settimana ho apprezzato un Davidoff Robusto Real Especiales 7, il nuovo sigaro Davidoff che abbiamo lanciato in aprile e che mi piace davvero tanto. Come forse saprai, questo sigaro esprime nella sua receta tutti i tabacchi che possono essere trovati nella gamma Davidoff. Inoltre, sono un grande fan del Royal Robusto, dell’Aniversario 3 e della linea Winston Churchill Late Hour”.